Läpivientivoimaa

Olemme muutoksen läpiviennin kumppani. Kaikkia asiakkaitamme yhdistää parempien tulosten tavoittelu. Parempia tuloksia syntyy joko sattumalta, tai tekemällä jotain toisin.

Tärkeimmästä tekemisestä totta

Yhdistämme johdon tahdon ja ihmisten arjen niin, että tärkeimmästä tekemisestä tulee totta. Tarjoamme asiakkaillemme intohimoisia ihmisiä, osaamista ja välineitä muutoksen läpivientiin. Työmme tavoitteena on innostuneet ihmiset ja todennettavat tulokset.

Autamme asiakkaitamme aikaansaamaan muutoksen nopeammin. Koska bisneksessä aika on rahaa, strategiset muutokset täytyy saada käytäntöön nopeasti. Ison laivan kääntämiseen tarvitaan vääntövoimaa.

Kanssamme saat tuloksia varmemmin. Muutokset ovat helposti vaikeita ja prosessit raskaita. Aikataulujen venyessä tulokset kärsivät. Muutoksen eturintamalla on aika yksinäistä. Me toteutamme muutoshankkeesi, alusta loppuun asti.

Miten mittaat muutoksesi onnistumista? Pystytkö seuraamaan muutosta arjen tekemisen tasolla reaaliaikaisesti? Me pystymme. Asetamme muutoshankkeelle tavoitteet yhdessä asiakkaan kanssa. Ja ne saavutetaan. Aina.

Tyytyväiset asiakkaamme

Valitsimme yhteistyökumppaniksemme Trainers’ Housen, koska Sokos Hotels tarvitsee uudistavaa oppimista ja Jari Sarasvuo joukkoineen on Jack Mezirowin tarkoittaman uudistavaan oppimiseen johtavan diskurssin ja kriittisen reflektoinnin isä ja ykkösosaaja Suomessa.Harri Ojanperä, Ketjujohtaja, Sokos Hotels

Monista vaihtoehdoista Trainers’ Housen malli tuntui sopivan meille parhaiten. Osallistava ja samalla moderni ote yrityksen arvojen luomiseen vakuutti meidät.

Mika Ala-Fossi, Toimitusjohtaja, Atria Suomi

Yhteistyö Trainers’ Housen kanssa sujui mainiosti. Erityisen tyytyväinen olen hands-on tekemiseen Trainers’ Housen puolelta, mutta myös aikataulutus, resursointi ja tietysti lopputulos olivat todella positiivinen juttu.

Aku Rumpunen, Group Business Control, Cramo-konsernin SVP

Ida ja Ritva kansikuva
Havaintoja Trainers’ Housen oppimisen kulttuurista

Oct 15, 2014

Myynnin ja markkinoinnin korkeakouluna kuulemme usein, että meillä on aivan uniikki kulttuuri. Ja onhan se totta. Tässä muutama nuotti työelämästä Trainers’ Housella. Panostamme ihmisten oppimiseen Jim Collinsin oppien mukaan kasvatamme itse omat johtajamme. Kaikki esimiehemme ovat nousseet omista riveistämme. Jopa toimitusjohtaja nousi rivimiehestä ykköseksi. Uskomme siis ihmisten oppimiseen ja kehitykseen. Tästä esimerkkinä Nordic Business Forum, [...]

Trainers House Antti Kiukas blogi NBF14
Petri Rajaniemi, Reaktor ja Varusteleka

Oct 12, 2014

Otsikon nimet pitävät mielestäni kaikki sisällään yhden tämän vuoden Nordic Business Forumin tärkeimmistä opeista: Jos joku onnistuu, niin siinä kannattaisi onnistua mukana. Jokainen otsikon nimi otti tänä(kin) vuonna kaiken irti onnistuakseen Suomen parhaan seminaarin myötätuulessa. Osittain ehkä tietämättään, osittain täysin tiedostaen. Käsitelläänpä case kerrallaan: Case Petri Rajaniemi Kun seminaarissa tänä vuonna annettiin yleisölle mahdollisuus kysymyksiin, [...]

image
Miten rakennetaan menestyvä joukkue?

Oct 10, 2014

Miten rakennetaan menestyvä joukkue? by The Old Red Nose Kuvittele, että johdettavanasi on nuoria kouluttamattomia poikia, jotka ovat superlahjakkaita (ja tietävät sen) ja jotka tienaavat 150.000 – 300.000 euroa VIIKOSSA. Paljon enemmän kuin sinä esimiehenä. Ja joiden egot täyttävät kaiken tilan. Jotka eivät ole kovin hyviä kestämään sitä, että kerrot heille, ettei suoritustaso juuri tällä [...]

Blogi_kansi 220914
“Älä kuuntele mitä Jim Collins sanoo… vaan elä kuten Jim Collins”

Oct 09, 2014

“Älä kuuntele mitä Jim Collins sanoo… vaan elä kuten Jim Collins” Mitä tarkoitan? Jim Collins kuuluu nuoreen menestyksen tutkimuksen genreen. Tämä tutkimuslaji sisältää kaksi aika vahvaa oletusta: 1) Menestys jättää jälkiä ja ne pystytään tunnistamaan nykytutkimuksen keinoin 2) Tunnistetut menestystekijät voi opetella tai siirtää johonkin toiseen henkilöön/yritykseen. Kaksi aikaa vahvaa oletusta. Lisäksi tutkimus tehdään aina [...]

Kerro meille muutoshaasteesi!

Konsulttimme ottaa sinuun yhteyttä seuraavana arkipäivänä ja käy kanssasi läpi toimintaehdotuksen ja onnistumisen mittarit.