Läpivientivoimaa

Olemme muutoksen läpiviennin kumppani. Kaikkia asiakkaitamme yhdistää parempien tulosten tavoittelu. Parempia tuloksia syntyy joko sattumalta, tai tekemällä jotain toisin.

Tärkeimmästä tekemisestä totta

Yhdistämme johdon tahdon ja ihmisten arjen niin, että tärkeimmästä tekemisestä tulee totta. Tarjoamme asiakkaillemme intohimoisia ihmisiä, osaamista ja välineitä muutoksen läpivientiin. Työmme tavoitteena on innostuneet ihmiset ja todennettavat tulokset.

Autamme asiakkaitamme aikaansaamaan muutoksen nopeammin. Koska bisneksessä aika on rahaa, strategiset muutokset täytyy saada käytäntöön nopeasti. Ison laivan kääntämiseen tarvitaan vääntövoimaa.

Kanssamme saat tuloksia varmemmin. Muutokset ovat helposti vaikeita ja prosessit raskaita. Aikataulujen venyessä tulokset kärsivät. Muutoksen eturintamalla on aika yksinäistä. Me toteutamme muutoshankkeesi, alusta loppuun asti.

Miten mittaat muutoksesi onnistumista? Pystytkö seuraamaan muutosta arjen tekemisen tasolla reaaliaikaisesti? Me pystymme. Asetamme muutoshankkeelle tavoitteet yhdessä asiakkaan kanssa. Ja ne saavutetaan. Aina.

Tyytyväiset asiakkaamme

Valitsimme yhteistyökumppaniksemme Trainers’ Housen, koska Sokos Hotels tarvitsee uudistavaa oppimista ja Jari Sarasvuo joukkoineen on Jack Mezirowin tarkoittaman uudistavaan oppimiseen johtavan diskurssin ja kriittisen reflektoinnin isä ja ykkösosaaja Suomessa.Harri Ojanperä, Ketjujohtaja, Sokos Hotels

Monista vaihtoehdoista Trainers’ Housen malli tuntui sopivan meille parhaiten. Osallistava ja samalla moderni ote yrityksen arvojen luomiseen vakuutti meidät.

Mika Ala-Fossi, Toimitusjohtaja, Atria Suomi

Yhteistyö Trainers’ Housen kanssa sujui mainiosti. Erityisen tyytyväinen olen hands-on tekemiseen Trainers’ Housen puolelta, mutta myös aikataulutus, resursointi ja tietysti lopputulos olivat todella positiivinen juttu.

Aku Rumpunen, Group Business Control, Cramo-konsernin SVP

Trainers' House
Tosiasioiden tunnustaminen on viisauden alku

Feb 20, 2015

Otin taannoin kuvia työkavereideni kanssa selfie-kepillä ja markkinointikoordinaattorimme Satu laittoi tuotoksia internetiin. Yhdessä kuvassa olivat kanssani Konehuoneemme kauniin tyylikkäät nuoret naiset ja taka-alalla näin laadusta vastaavan johtajamme Jari Kivisen. Jari Kivinen on 57-vuotias lähes kaksimetrinen jykevä hahmo, joka on hiljaisen tiedon mukaan joskus hymyillyt, vaikka omalle kohdalleni en muista sitä sattuneen. 26-vuotias markkinointikoordinaattorimme Satu on [...]

Blogikansi
Otsikkotaso vs. sisältö myynnin johtamisessa

Feb 17, 2015

Kymmenen vuotta myynnin esimiestehtävissä on opettanut sen, että johtaminen (kuten myyntityökin) on pitkälti kysymysten esittämistä. Kysymysten laatu ratkaisee johtamisen tason. Otsikkotason kysymykset eivät vie juuri ketään eteenpäin, kun taas oikeanlaiset sisältöön liittyvät kysymykset voivat olla ratkaisevia tulosten kannalta. Tyypillisiä otsikkotason kysymyksiä: Paljonko teet kauppaa tällä viikolla? Montako tarjousta sinulta lähtee tässä kuussa? Hoidathan kalenterisi kuntoon? [...]

Kiukkaan blogin kuva
2015 – Näillä rivi kiinni, muutosjohtaja

Feb 10, 2015

Aloitan napakalla ajatustenlukuharjoituksella: Juuri sinun yrityksessäsi on käynnissä merkittävä muutos. Harjoituksessanne tuotte ainakin asiakaskeskeisyyttä kaikkeen tekemiseen, otatte käyttöön uusia digitaalisia palveluita ja/tai kanavia ja samalla haette merkittävää tehokkuuden parantumista karsimalla turhaa tekemistä/kulutusta. Lisäksi todella monen täytyy oppia alkaneena vuonna merkittävästi paremmaksi omassa ammatissaan tai sitten kokonaan ihan uusi ammatti. Menikö liki? Tässä kerättynä muutama konkreettinen [...]

Jari Kivinen
Asiakastyö – parasta lääkettä sisäisiin haasteisiin

Jan 19, 2015

”2000-luvun merkittävin asia meille on se, että olette auttaneet meitä muuttumaan myyntiorganisaatioksi.” Kuten mm. aiemmista johdon blogeista on käynyt ilmi, olemme eläneet viimeiset viikot melkoisessa sisäisessä myllerryksessä – kuten moni muukin suomalainen yritys viime kuukausien aikana. Palloja tuntuu olevan ilmassa tällä hetkellä vähän turhankin paljon. Samalla, kun rakennamme sisäisiä toimintatapojamme uusiksi, on meidän pidettävä huolta [...]

Kerro meille muutoshaasteesi!

Konsulttimme ottaa sinuun yhteyttä seuraavana arkipäivänä ja käy kanssasi läpi toimintaehdotuksen ja onnistumisen mittarit.