Teknologia

Järkeä johtamiseen

Kasvuidean lupaukset lunastetaan, kun kasvun kannalta keskeisimmät käytännöt saadaan osaksi jokapäiväistä tekemistä ja yrityksen prosesseja. Tämä tapahtuu johtamisjärjestelmien sekä strategisen tekemisen teollistamisen ja tuotteistamisen avulla.

Johtamisjärjestelmiä rakennettaessa täsmennetään, mitkä ovat kasvun kannalta kriittiset prosessit, päätetään millä mittareilla prosesseja mitataan sekä kirkastetaan johtamistilanteet, -rytmi ja näitä tukevat työkalut. Liikkeelle lähdetään käytännöstä, ei teoriasta tai tietojärjestelmistä. Tavoite on luoda jokaiseen valittuun prosessiin kasvun kannalta keskeiset toimintatavat käytännön työkalut. Syntyneet prosessit ohjaavat toimintaa strategian mukaiseen suuntaan ja tekevät kasvusta todennäköisempää. Tässä rytäkässä tapahtuu väistämättä myös henkilökohtaista kasvua.

SaaS-palvelut

- tuloksekkaampaa myyntiä, markkinointia ja yhteistyötä

Trainers’ House tuottaa bisneskriittisiä kasvun johtamispalveluita. Kasvun johtamispalveluiden perusta on SaaS–palvelut, joiden avulla saadaan markkinoinnista, myynnistä ja yhteistyön johtamisesta mitattavia, tuottavuuden kasvun todistavia tuloksia. SaaS-palveluiden avulla asiakkaamme lisämyynnin kustannukset laskevat ja tulosten todennäköisyys paranee. Lue lisää...

Asiakaskohtaiset ratkaisut

- sujuvaa sähköistä asiointia ja parempaa tuottavuutta

Trainers' Housen asiakaskohtaiset ratkaisut tähtäävät sujuvaan sähköiseen asiointiin sekä parempaan tietotyön tuottavuuteen. Sähköinen asiointi parantaa asiakkaidemme tehokkuutta ja vuorovaikutusta omien asiakkaidensa ja muiden sidosryhmien kanssa helppokäyttöisten ja luotettavien verkkopalveluiden, extranetien sekä kauppapaikkojen muodossa. Tuottavuusratkaisut käsittävät organisaation prosessien sähköistämisen, älykkäät viestintäratkaisut sekä dokumentinhallinnan. Meillä on yli 10 vuoden kokemus näistä osa-alueista, käyttäjäkeskeisestä suunnittelusta sekä Microsoftin innovatiivisista tuotteista. Voit luottaa osaamiseemme tavoitteidesi toteuttamisessa. Lue lisää...

Projektitoimitustapa

- enemmän arvoa

Trainers’ Housen projektitoimitusmalli perustuu joko ketteriin menetelmiin (agile) tai perinteiseen vesiputousmalliin. Tyypillisesti konsepti- ja määrittelytyö viedään läpi työpajatyöskentelyn kautta, suunnittelu ja toteutusvaiheessa sovelletaan ketterää toimintamallia. Tämä mahdollistaa paremman näkyvyyden projektin etenemiseen, tuo ketteryyttä projektin ohjaukseen ja varmistaa lopputuotosten laadun. Lue lisää...

Tukipalvelut

- apuna arjessa

Trainers' Housen tuki- ja ylläpitoyksikkö varmistaa tuotantokäytössä olevien ratkaisujen häiriöttömän toiminnan sekä jatkokehityksen. ITIL-mallin mukaiset toimintatapamme nivoutuvat osaksi asiakkaamme päivittäistä toimintaa. Palvelemme yli 100 yritysasiakasta jokaisena suomalaisena arkipäivänä kello 8-18. Lue lisää...

Kumppanit

- enemmän yhdessä

Trainers’ House toimii tiiviissä yhteistyössä alansa johtavien toimijoiden kanssa, asiakkaamme parhaaksi. Teknologiaratkaisuissa Microsoft on ollut strateginen kumppanimme jo 10 vuoden ajan. Trainers' House on yksi harvoista kuuden kompetenssialueen Gold Certified –kumppaneista Suomessa. Tunnustuksena sitoutumisestamme Microsoft valitsi Trainers’ Housen Vuoden ratkaisukumppaniksi 2007 ja Vuoden Software + Services –kumppaniksi 2008. Täydentäviä kumppaneitamme ovat Sitecore sekä Nintex. Lue lisää...

Kiinnostuitko! Ota yhteyttä Perttu Monthan