Case: Teosto – RAKKAUDESTA MUSIIKKIIN JA MUUTOKSEEN

Rakkaudesta musiikkiin ja muutokseen

Tekijänoikeustoimialalla eletään isojen muutosten vaihetta. Pysyäkseen muutoksen edellä Teosto tarvitsee pitkäjänteisen, tehokkaan, motivoituneen ja työstään innostuneen henkilöstön. Syksyllä 2013 aloitetulla Rakkaudesta musiikkiin ja muutokseen -yhteistyöllä tavoiteltiin yhtenäisempää johtamista ja esimiestyötä, tiimityöskentelyn ja yhteispelin tasonnostoa, toimintakulttuurin kehittämistä ja parhaiden toimintatapojen omaksumista omaan ja yhdessä tekemiseen.

Mitattavaa kehitystä

”Olemme ottaneet ison harppauksen oikeaan suuntaan. Esimiestyön tasonnosto näkyy selvästi arjessa. Uusina johtamisen työkaluina olemme saaneet muun muassa perjantaikahvit, esimiesvartit, esimiehen ja alaisen one2one-keskustelut, viikkosuunnitelmat ja tavoiteasetannan. Pulssi-muutoksenjohtamisjärjestelmä on hyvä tapa pitää tavoitteet kirkkaana mielessä. Kysymyksiä vaihtamalla saamme tärkeimmät tekemiset mukaan arkeemme. Pulssin älypuhelinsovellus on hyvä, koska viikon päätteeksi voi vastata tien päältä. Riittävän yksinkertainen ja helppo käyttää!” Sipilä naurahtaa. ”Tämän pohjalta voin kyllä suositella Trainers’ Housea. Yhteistyö on koettu talon sisällä erittäin positiivisena. Olemme kovasti tykänneet Trainers’ Housen tavasta toimia ja valmentajat ovat ottaneet ihmiset hyvin mukaan”, Teoston toimitusjohtaja Katri Sipilä kiittelee.