Trainers’ House teki tulosta ja aikoo irtautua saneerausohjelmasta
Suutarin lapsilla on kengät
Trainers’ House teki taas tulosta. Omavaraisuusaste jatkoi vahvistumistaan, liikevaihto kasvoi viidenneksen ja tulos hiipii kohti 15 prosentin rajaa. Lisäksi kassassa on rahaa. Tulos syntyi pääasiassa vuoden 2017 lopun onnistuneen myynnin ja Ignis-palveluiden kohentuneen kannattavuuden ansiosta. Vuoden 2018 ensimmäisellä neljänneksellä yhtiö lunasti myytyjä projekteja. Lisäksi myyntityö onnistui.
Yhtiö teki katsauskaudella läpimurron tytäryhtiönsä Igniksen työn tuottavuuden kasvattamisessa. Lisäksi palvelun kysyntä jatkoi kasvuaan. Myös uusien työntekijöiden rekrytoiminen onnistui. Aikaisemmin kerrotulla tavalla yhtiö avasi Ignis-palveluiden toimipisteen Turkuun Minna Canthin päivänä 19.3. Yksikössä työskentelee noin 30 ihmistä. Trainers’ House jatkoi investoimista uusien kassavirran tuojien kasvattamiseen trainee-ohjelmalla. Lisäksi jatkuivat panostukset markkinointiin, digitaalisiin sisältöihin ja sähköiseen muutoksen läpiviennin Pulssi-alustaan. Yhtiö tekee toimenpiteitä Pulssin ja digitaalisten sisältöjen kaupallistamisen kiihdyttämiseksi. Tavoitteena on luoda uusi monistettava liiketoimintamalli. Mallissa yhdistyvät muutoksen markkinointi, valmennus, digitaaliset sisällöt, Ignis-palvelut sekä sähköinen muutoksen läpiviennin alusta Pulssi.
Henkilöstö ponnisteli alkuvuonna suurella sydämellä asiakastulosten aikaansaamiseksi.
Lisätietoja:
Arto Heimonen, toimitusjohtaja, 0404 123 456
Saku Keskitalo, talousjohtaja, 0404 111 111